Descripción

Este taller grupal está orientado a un grupo de mínimo 6 y máximo de 12 participantes de una misma organización, directivos de rango alto a intermedio que buscan mejorar sus habilidades en liderazgo. Los participantes aprenderán a aplicar herramientas prácticas para influir positivamente en la cultura organizacional y en el compromiso de sus equipos.

Al concluir, serán capaces de implementar estrategias que aumenten la motivación de sus colaboradores y mejoren la satisfacción del cliente, impactando positivamente en el rendimiento de la empresa.

TEMARIO

PRIMERA PARTE
1. Los incentivos tradicionales no funcionan.
2. El meollo: satisfacción de colaboradores y clientes.
3. Liderazgo transformacional: beneficios e importancia (nuevo estudio lo avala).
4. ¿Qué hay de nuevo? ¡La nueva versión de liderazgo transformacional es más pragmática!
5. Contribución significativa al éxito de la empresa.
6. Liderazgo transformacional pragmático: ventajas, significado e impacto.

SEGUNDA PARTE (tras descanso de 10 minutos)

7. ¿Cómo se reconoce el éxito y qué provoca el liderazgo transformacional pragmático?
8. ¿Cómo se comportan los líderes transformacionales en el día a día?
9. Guía práctica para desarrollar habilidades de liderazgo y explicación de herramientas
10. Discusión e intercambio entre facilitador-expositor y participantes.

Con un enfoque práctico y basado en hallazgos recientes, este taller proporciona a los directivos las herramientas necesarias para ser líderes más efectivos, explorando cómo el liderazgo transformacional pragmático puede transformar actitudes y comportamientos en sus organizaciones.

• Duración de  3 horas. La fecha y horario son de mutuo acuerdo.
• El valor del taller es para el grupo de 6 a 12 participantes, base Región Metropolitana. Para coordinar la agenda, agradecemos contactar mediante formulario.

Ricardo Gevert

Facilitador Guía