Descripción

Este taller grupal está diseñado para un mínimo de 6 personas y un máximo de 12 participantes de una misma organización, en primera línea para jefes de departamento, pero también directivos educativos y/o administrativos superiores que desean potenciar sus habilidades de liderazgo. A través de un enfoque práctico, los participantes aprenderán a aplicar estrategias efectivas que fomenten la confianza, la motivación y la innovación en sus equipos docentes.

Objetivos del taller y temario

Aplicar el liderazgo pedagógico:

• Preparar a los jefes de departamento cómo ser un modelo a seguir para los docentes, a través de la construcción de confianza y la demostración de comportamientos deseados.
• Capacitar a los jefes de departamento en técnicas de motivación, como vincular el trabajo de los docentes con un propósito significativo y desafiante, para inspirarlos a implementar el currículo, así como otros desafíos del aprendizaje y de la gestión de alumnos y padres de manera efectiva.
• Instruir a los jefes de departamento en cómo fomentar la iniciativa y la resolución creativa de problemas en los docentes, a fin de que puedan adaptar de manera autónoma las estrategias de evaluación de resultados.

Resaltar la importancia del cambio de comportamiento:

• Enfatizar a los jefes de departamento la relevancia de desarrollar sus propias competencias directivas en gestión del personal, como el desarrollo de fortalezas y una comunicación eficaz y justa.
• Mostrar a los jefes de departamento de la manera en que estos cambios en su comportamiento pueden mejorar el rendimiento y la cooperación de los docentes.
• Destacar los beneficios que traerá para el equipo y la institución educativa el que los jefes de departamento adopten este liderazgo transformacional pragmático.

Promover la coordinación de actividades:

• Explicar a los jefes de departamento la adopción de un enfoque emprendedor e innovador en la organización de actividades extracurriculares.
• Enseñar a los jefes de departamento a mantener una comunicación eficaz y justa en las reuniones con su equipo.
• Resaltar cómo estas habilidades de coordinación pueden fomentar la productividad y el intercambio de conocimientos entre los docentes.

Fortalecer la relación con la comunidad:

• Sensibilizar a los jefes de departamento en métodos para establecer una comunicación eficaz y justa como enlace con los altos directivos, padres y alumnos.
• Transmitir ideas a los jefes de departamento en cómo tener una acción emprendedora en la participación en proyectos comunitarios.
• Destacar cómo estas competencias pueden promover la cooperación y el aprovechamiento de oportunidades para la institución.

Desarrollar competencias administrativas:

• Transmitir a los jefes de departamento cómo desarrollar mayores competencias de realización para traducir objetivos e ideas en resultados medibles en el manejo presupuestario.
• Ilustrar a los jefes de departamento a adoptar un enfoque emprendedor e innovador en la gestión de recursos, logrando un uso responsable.

Fomentar la innovación educativa:

• Enseñar a los jefes de departamento a motivar a los docentes a través del desafío, la significancia y la contribución para la implementación de nuevas metodologías.
• Capacitar a los jefes de departamento en cómo fomentar la iniciativa y la resolución creativa de problemas en la investigación educativa.
• Resaltar la importancia de impulsar la adopción de innovaciones y la aplicación de resultados de investigación en la institución.

Además, el taller incluirá algunas herramientas para que los jefes de departamento puedan aplicar un feedback continuo y una delegación eficaz con sus docentes, lo que les permitirá identificar áreas de mejora, consolidar fortalezas y empoderar a sus equipos.

• Fecha y horario: de común acuerdo – duración 3 horas.
• El valor del taller es para el grupo de 6 a 12 participantes, base Región Metropolitana. Para coordinar la agenda, agradecemos contactar mediante formulario.