Descripción
Módulos de toma de decisiones
- Módulo 1: Toma de decisiones en la empresa
- Cómo se toman las decisiones
- Normas para la toma conjunta de decisiones
- Módulo 2: Proceso de toma de decisiones
- Definición y factores de influencia
- Normas para la toma de decisiones
- Módulo 3: Técnicas de toma de decisiones
- Métodos de evaluación
- Análisis DAFO
- Árbol de decisión
- Módulo 4: Trampas en la toma de decisiones
- Reconocimiento y prevención de errores
- Importancia de la revisión de decisiones
- Módulo 5: Justificación y aplicación de decisiones
- Encontrar partidarios
- Reconocer y tratar contraargumentos
- Módulo 6: Fomentar la autonomía y responsabilidad
- Estrategias para empoderar colaboradores
- Creación de un ambiente de confianza
- Módulo 7: Evaluación de resultados
- Métodos de evaluación
- Análisis de impacto
Módulos de delegación de tareas
- Módulo 8: Delegación de tareas
- Importancia de la delegación
- Preparación para la delegación
- Conversación sobre la delegación
- Supervisión de resultados
- Módulo 9: Estrategias para la mejora continua
- Implementación de cambios
- Monitoreo y ajuste de estrategias
- Módulo 10: Comunicación efectiva en la delegación
- Técnicas de comunicación
- Escucha activa y feedback
- Módulo 11: Conclusiones y recursos adicionales
- Resumen de aprendizajes
- Recursos y lecturas recomendadas

Ricardo Gevert
Mentor

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